开展文体活动 增强凝聚力量

     领导重视，带头参与。一羊先食草，群羊则从之。领导重视是企业群众文化建设不断向前发展的关键。只有领导有着充分的认识才能有效的开展，能够对员工有着很大的鼓舞，确保活动开展的效果。此外，员工文体活动所需要的费用开支都需要领导批准，只有领导重视才能够让场地、器材得到落实。

     骨干带头，精心组织。员工的业余文化生活离不开具有特长的员工去带动，更离不开有效的组织进行具体的实施。否则，开展员工的业余文化生活就可能导致参与的人数少、形式化的局面出现，培养员工业余文化生活的骨干队伍是工会组织的重要工作。能够结合员工的特长，培养一批优秀的热爱文化活动的员工，能够发挥员工的带头作用。发挥好工会的带头作用。工会组织定期开展小组会议，主要探讨如何开展员工的业余文化生活、应该举办什么形式文化活动，认真汲取员工的意见与建议，制定合理的规划活动，明确各项活动的时间与参与的员工人数，确保每项活动的组织形式与开展的动机，让更多的员工都能够参与其中。

     全员参与，形式多样。没有职工的广泛参与，开展职工文体活动就会沦为空谈。能够让全体员工都能参与到业余文化活动中是最终的目的。员工才是业余文化活动的主体，他们积极的参与到活动中来是开展员工业余文化生活的根本。首先，要做好宣传工作，积极鼓励员工参加。工会组织可以通过企业的宣传板以及会议等等多种形式做好宣传工作，重点宣传活动的目的、内容，调动起员工参与的热情与积极性，对参与者给予一定的奖励方案与激励机制，鼓动员工参与热情。其次，能够考虑到员工之间存在的个体差异、身体素质情况与个人爱好的差距，开展不同形式的活动。特别是存在着一些员工自身没有太多特长，针对这类员工可以开展一些跑步、马拉松、户外烧烤等等一些难度低的活动项目，让每个员工都有参与的机会，达到全员参与的目的。在开展员工业余文化活动的同时，能够定期的组织员工外出参观，读书交流等等一些活动，做到动静结合的业余文化活动形式，能够增进员工关系，增加员工的交友范围，让员工的业余文化生活更加丰富，增进彼此之间的感情。

     丰富载体，品牌打造。以助推企业发展为核心，紧紧围绕企业工作中心大局，树立模范典型，打造一流的服务型工会文化，有利于企业竞争力的提高。企业文化建设要作为企业管理者的一种追求贯穿于对企业的经营管理工作中，通过开展“内强素质，外树形象”活动，总结适合自己企业的宗旨、经营理念、管理诉求、职工精神面貌的特质活动，及时上升为全体员工行为准则和一致要求，充分发挥群众性组织的独特优势，精心策划组织，积极实施开展富有时代气息的文体活动，全力打造富有自身特色的活动品牌。多年来，城发集团公司举办了很多看得见、摸得着、见实效的文化活动，成为企业展现远景、展示形象、丰富生活、陶冶情操的文化园地。特别是在施工生产一线，在作业层员工中深入贯彻落实，通过开展优质服务竞赛、技能大比武、岗位练兵等活动，建设了一支百折不挠、能征善战的员工队伍，培育了员工不惧艰难困苦、用于战胜困难、不断锐意进取的坚定信念和昂扬斗志。

     形式多样，丰富多彩的文体活动，既凝聚了力量又鼓舞了士气，充分发挥士气高昂的精神。在一定程度上，促进了和谐统一、团结的精神，这是符合先进文化的发展要求。因此，文体活动在现实企业文化建设中起着非常重要的作用，这是无可非议的。实践证明，坚持有序的计划和开展文体活动，能够有效地促进企业文化精神，提高员工素质，使企业各项工作能够顺利进行。