城发地产抓紧抓实项目关键节点督促落实

为推进各在建项目建设进度，7月8日上午，城发地产专门召开年度各项目关键节点督促落实会议。公司经营班子成员，各项目负责人参加了会议。

会议指出，进入7月份，时间过半，任务应过半。各项目部应及时、主动、认真对照公司年度目标，并结合印发的《在建项目关键节点进度考核指标》，尤其突出确保福郡一期验收交房和加快雅郡施工进度契合项目营销节点要求这两大重中之重工作，检查各关键节点指标完成情况，严肃查找、分析滞后原因并及时提出解决措施加以整改、落实。

会议强调，各级各部门要强化责任意识、问题意识、攻坚意识，把需要攻坚克难的硬骨头找出来，把需要闯关的难关、需要蹚的险滩标出来，一鼓作气、势如破竹地把项目难点攻克下来。会议要求，各级各部门要谋实事、出实招，敢于直面问题，务必严肃工作作风、严把工作标准、严实工作方法、严格工作纪律，以更高的政治站位、更昂扬的精神状态、更有力的思路举措推进重点任务攻坚。要节点突破，把握节点时间，盯紧节点问题，形成你追我赶、大干快上，攻城拔寨、拔钉清零的良好氛围，确保标准不降、干劲不松、力度不减，不折不扣打赢2019年各项任务攻坚战。