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创新驱动 构建文旅产业新业态

编辑:龙岩国资协会 2020-07-28 15:36
创新驱动 构建文旅产业新业态 福建省闽西文旅产业集团董事长 张滨杨 闽西文旅产业集团以市属国有企业重组和集团内部整合为契机,坚持习近平总书记的新发展理论,以改革为动力,以创新为驱动,构建全域旅游 ..

创新驱动 构建文旅产业新业态

福建省闽西文旅产业集团董事长 张滨杨

闽西文旅产业集团以市属国有企业重组和集团内部整合为契机,坚持习近平总书记的新发展理论,以改革为动力,以创新为驱动,构建全域旅游大格局,大力推进我市文旅产业发展。

闽西文旅产业集团深入贯彻落实“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念,全面抓实党建工作,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,以提供优质文旅产品、温暖服务为目标,加强创新驱动引领,聚焦“现代文旅服务、资产运营管理”两大主业发展,推进“物业管理、广告传媒、办展办会”三项辅业发展。以企业组建为契机,融合发展为主线,培育资源、项目、产业深度融合新业态,改革创新企业运营模式,把全域旅游和新兴产业作为新增长点,激发高质量发展新动能。

一、精准施策,实施有温度的运营管理

1.深化企业内部融合。闽西文旅产业集团组建后,受委托管理海旅公司,但是受体制机制影响,系统内部未有效形成整体合力。2020年5月,产业集团和海旅公司(包括会展公司)进一步深度优化融合,推行“二块牌子,一套人马”运作模式,实现“人权、事权、财权”统一管理,主业相近、业务关联的部门或企业部分岗位人员实现整合,内部资产、业务、人员等资源要素实现科学调配,充分调动了员工工作的积极性和创造性,打造了一支“有温度”的文旅产业服务队伍。

2.落实租金减免政策。疫情防控期间,闽西文旅产业集团急商户之所急、想商户之所想,坚决贯彻执行党中央“六稳”和“六保”的部署要求,第一时间对承租商户经营情况进行摸底排查,免除承租经营性房(地)资产从事生产经营活动的非国有中小微企业、个体工商户2月当月租金,减半收取3月、4月当期月租金。截至5月底,办理减免手续的租户342家,减免金额约1100万元,减轻商户经济负担,帮助他们尽快走出困境。

二、培育精品,打造有温度的文旅项目

1.打造全域旅游服务平台。以全域旅游理念为引领,积极延伸产业链条,以大思路谋划,以大手笔创新,精心擘画惠及民生的旅游大格局。今年4月,根据市政府及市文旅局相关领导批示精神,经过多轮磋商,成功从浙江深大公司收购了红古田惠民卡技术支持平台嗨游公司,初步建成我市智慧旅游数据库,迈出打造“文旅康养”产业龙头企业关键一步。嗨游公司将成为我市全域旅游目的地线上总入口、旅游目的地综合电子商务平台、旅游资讯综合发布平台、“一站式”游客服务平台,实现“吃、住、行、游、购、娱”全覆盖。

2.打造发行红古田惠民卡。根据市政府《关于龙岩红古田户外惠民卡发行工作方案的通知》(龙政办〔2019〕34号)文件精神,闽西文旅产业集团作为发行具体执行机构,从2019年开始向本地市民、学生和外来务工人员推广和办理龙岩红古田户外惠民卡,这是市委、市政府为民办实事的重要举措。发行以来,惠民卡签约景区数量达34家,线上线下办理突破3万张,今年还将陆续推出亲情卡、情侣卡、家庭卡等卡种,真正让文化旅游发展成果惠及各方,刺激市民出门旅游拉动内需消费,加快复苏龙岩旅游经济。

3.打造岩城夜市经济。依托美食城良好区位优势,实施美食城“夜间经济”新业态培育计划,策划生成以时尚现代集装箱特色建筑为载体、以知名IP衍生品、轻餐饮、文化演艺、亲子互动等新型业态为手段的美食城南广场夜间特色街区项目,通过静态的符号设计和动态的活动组合实现多方位综合体验,将美食城打造成满足各类人群及游客多样化需求的“网红打卡地”,为龙岩市民夜间消费提供新的场所。同时,积极推进龙岩洞文创园、志高神州欢乐园升级等项目建设,推动我市旅游整体升级,实现华丽蝶变。

4.打造全民健身中心。着力缓解龙岩中心城区北城片区体育场所和体育设施严重匮乏的局面,满足龙岩人民特别是北城片区市民热切的健身需求,创新会展中心运营模式,充分利用会展中心空置场地,打造全民健身中心,建设成为拥有篮球场、羽毛球场、乒乓球场及多功能操房等运动项目为一体的综合性全民健身中心,同时配套室外游泳池、笼式足球、标准足球场等室外运动场所。今年4月,全民健身中心项目被省体育局列为省级补助项目,获得省级补助资金600万元,项目将于今年建成并投入使用。

三、发挥优势,提供有温度的文旅服务

1.聚焦广告品牌优势。引入科技手段,在传统媒体、运营模式上突破,打造大型户外广告矩阵。2020年成功完成了中心城区龙津湖及商务板块夜景提升工程,成为龙岩中心城区“新名片”。在探索业务模式创新的同时,积极做好社会主义核心价值观公益广告的宣传,营造向上向善、文明和谐的社会风尚,2月12日晚播放了以“武汉加油·中国加油”为主题的灯光秀,点亮了岩城的夜空,隔空为武汉加油,取得极大的社会反响。

2.聚焦物业品牌优势。发挥国有物业企业主力军作用,实现国有资产保值增值,着力打造龙岩本土首家AAA级物业服务企业,截至2020年6月,在管物业项目11个,在管面积约56万平方米,“海诚物业”品牌已初具规模和影响力。在疫情期间,物业项目人员及时响应政府号召,克服人员不足和物资短缺等困难,组织春节留守人员,迅速采取行动,在做好日常物业服务工作的同时,积极配合属地街道、社区开展人员车辆出入管理、公共区域消毒、人员排查隔离、防疫知识宣传等疫情防控工作,得到了社区和居民的赞誉,挺秀花园项目、美食城项目先后被所在街道推荐为“防疫优秀物业服务项目”。

3.聚焦汽车租赁品牌优势。组建涵盖小轿车、商务车、中巴车、越野车等多种车辆类型的汽车租赁业务,为党政企事业单位及市民出行提供用车保障。疫情期间,在时间紧、任务重的情况下,闽西文旅产业集团先后多次派车配合市疾控中心工作人员前往省疾控中心、永定等地区运送确诊病例材料、检测样本等工作,圆满完成保障任务。

4.聚焦文化演艺品牌优势。打造了以“山茶花”为品牌的龙岩市唯一一支专业歌舞表演团队,是龙岩市红色文艺轻骑兵队伍,也是龙岩文化演艺的风向标、排头兵。每年积极开展红色文艺轻骑兵“百镇千村”文艺服务活动和“送欢乐 下基层”为主题的文艺演出,以人民群众喜闻乐见的文化形式丰富人民的精神文化生活,把习近平新时代中国特色社会主义思想送到千家万户,受到领导和广大群众的好评。

在新起点上,闽西文旅产业集团将围绕市委、市政府“三个千亿级”支柱产业和“七景区”产业发展布局及全域旅游发展规划的新要求,抢抓战略机遇,高起点制定文旅产业发展规划,依托龙岩文化旅游资源优势,构建全域旅游产品体系,将文化和旅游事业作为撬动龙岩高质量发展的重要支撑,为培育打造我市文旅康养千亿级支柱产业添砖加瓦,致力打造“有温度”的文旅产业。

编辑:赖德炎 黄富民

监制:陈寿南

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