龙岩市国有资产管理协会换届以来工作回顾

       龙岩市国有资产管理协会与2010年7月29日召开第三次会员大会，选举产生了第三届协会领导班子。现就协会换届以来的主要工作回眸如下：
       一、明确会长、副会长的工作分工。会长陈寿南主持协会全面工作，联系龙岩工贸发展集团有限公司；副会长吴裕清分管专家服务团，政策咨询、科技服务、重点课题调研等，联系龙岩交通发展集团有限公司；郭志丹副会长分管《龙岩国资》期刊的编辑发行、会员企业宣传等，联系龙岩文化旅游发展集团有限公司;副会长阙焕辉分管办公室工作，负责会费收缴；理事会办公会议议定事项的落实，加强与省国资协会、各地市协会的沟通，联系龙岩城市发展集团有限公司；曹其昌副会长分管会员企业培训、交流和文化活动等，联系龙岩水务发展集团有限公司。
       二、办好法人代表变更手续。根据龙岩市国有资产管理协会第三次会员代表大会章程要求，第三届协会法人代表由副会长兼秘书长阙焕辉同志担任，目前已办理好社团法人代表变更手续。
       三、印发了大会的相关文件。经第三次会员代表大会讨论通过，印发了关于《会费收缴及使用管理办法》、《第三届理事会成员名单》，并发放到92家会员企业。
       四、组建“专家服务团”。为充分发挥市国资协会参谋咨询、桥梁纽带、助推发展的作用，经过一段时间的筹备，协会选聘一批资深的专家、学者、企业家等16人，组建了“龙岩市国有资产管理协会专家服务团”，并下发了通知。
      五、筹办《龙岩国资》期刊。经龙岩市文化与新闻出版局批准，协会主办的《龙岩国资》期刊（杂志类），办理好连续刊号准印证，组建了编辑部，研究了办刊的宗旨、栏目设置和特色。期刊第一期于10月中旬出版发行，印数1000份，已发送到会员单位、市四套班子领导、市直有关部门、各县（市、区）主要领导、中央、省属重点企业，刊物宣传面广，深受读者欢迎。
       六、建立了会员企业联络员、信息员制度。为加强协会与会员企业的联络沟通工作，及时反映和宣传会员企业的改革发展情况，协会建立了会员企业的联络员、信息员制度。
      七、收集整理汇编会员企业通讯录。为了方便协会与会员企业的工作联系，协会办公室收集整理汇编会员企业的通讯录并发放到各相关会员企业。
       八、为国企高管人员开辟医疗保健绿色通道。为方便我市国企高管人员看病就医，市国资协会经过积极努力，在市第一医院为41名高管人员和享受国务院津贴的专家办理绿色通道医疗保健卡。
       九、建立相关工作制度。1.会议制度。每两周召开一次协会办公例会，每季度召开一次会长联席会，每半年召开一次常务理事以上会员单位联席会议，每年召开一次会员大会；2.建立协会工作人员考勤制度；3.建立和完善财务审批、财务管理制度；
       十、召开专家服务团成员与部分企业家座谈会。10月14日下午市国有资产管理协会在闽西宾馆605会议室召开 “专家服务团”成员与部分企业家座谈会，市国资委党委书记、主任阙明龙、政治部主任陈文龙、专家服务团成员、部分企业家出席会议。
       十一、参加省国资学会举办的理论研讨会和走访省国资学会领导。10月20日，应省国资学会邀请，陈寿南会长带领副会长吴裕清、协会办公室负责人参加了全省国有企业“转型升级、提质增效”理论研讨会。会议期间走访了省国资学会，与傅贤光、郑默仁、陈智明等省学会领导交流座谈。
       十二、筹办《龙岩国资网站》。《龙岩国资协会》网站于11月上旬上线开通，展示我市国有企业风采、提供政策解读、经验交流、科技服务、建言献策、会员服务等网上宣传平台。
      十三、策划组织开展“国资国企展雄风”新闻媒体采访系列报道活动，市级四家媒体参与采访活动与11月上旬开展。