城发集团召开2017年上半年工作会议

为认真总结回顾2017年上半年工作，明确目标，落实责任，紧盯全年目标，真抓实干,进一步增强紧迫感和责任感,7月29日，城发集团在金融中心三层阶梯会议室召开了2017年上半年工作会议。

会上，各所属二级企业分别汇报2017年上半年工作情况及下半年工作思路。城发集团公司各分管领导分别就各自分管的工作进行点评并提出下半年工作思路。修人坤总经理作了题为《聚集发展 强化担当 不断加快城发集团转型升级步伐》的工作报告，报告回顾了集团公司2017年上半年工作情况及经营发展中存在的困难与问题，提出下半年工作目标和主要工作安排：一是持续攻坚，全力以赴打好项目落地攻坚战；二是做强做优，拓宽思路发展经营性项目；三是多渠融资，提高资金管理水平；四是狠抓落实，强化安全生产目标管理；五是全力以赴，积极推进创城工作；六是党建引领，提升党建工作活力；七是强化责任意识，深入推进全面从严治党；八是发挥主观能动性，推进人事制度改革。

监事会戴桂芳主席对会议进行点评，她指出，城发集团为我市城市建设作出了重大贡献，当前要认清形势抢抓机遇，推动企业创新发展。一是要提振信心，二是要明确方向，三是要深化改革。最后要充分发挥各种监督作用，防范企业经营投资风险，保障国有资产安全，切实防止国有资产流失。

最后，张小斌董事长就责任担当之于集团创新发展的重要性，增强员工在工作岗位中的角色意识，提高敢于担当的责任，提升履职能力和工作水平强调了四点意见：一是要提高责任担当意识；二是要创造责任担当氛围；三是要培养责任担当精神；四是要强化责任担当作为。